大部分品牌商、制造商将商品直接给了沃尔玛、家乐福这种超大零售商，但是国内的传统中间渠道商广泛存在于各行各业，而且根基深厚。
生于89年，自称90后的郭列曾经创造了包含脸萌、剪映在内的四款登榜产品如果走微信的老路，谁也不能成为第二个微信，反而会被微信毫不留情地击败。
曾在腾讯作为产品经理任职过的黄洁莉如此理解什么是社交：其实我们在腾讯内部一直讲没有社交产品，只有通讯产品和内容产品，要不就是娱乐产品。三、元宇宙社交 厂商要先打好认知战什么是社交？今天的互联网，很少有产品只做社交，也很少有产品没有社交。大约从13年开始，尽管当时的DAU已经达到400万左右，小米的自研社交平台米聊就处于放养状态。庆琳说：在满足用户的需求之上，场景化的功能连串了许多用户的‘场，也就是用户之间互动的点。在他们的虚拟身份中，他们的社交偏好更加自由、更加随性，也更加以兴趣为导向。
在后微信时代，社交+游戏、社交+购物、社交+视频……社交+的模式已经被王者荣耀、拼多多、抖音等多个头部产品所验证。以支付领域为例：微信作为社交产品也是支付工具，而支付宝作为支付工具也搭载了好友、聊天等社交功能。此时，出品过《刺客信条》《纪元》的育碧市值是96亿美元，出品过《荒野大镖客》《文明》的Take-Two市值是194亿美元，做出过无数传奇游戏，堪称世纪游戏大厂的EA也只有380亿美元。
即便是2021年的今天，还会有一些弱鸡媒体人将游戏形容为精神鸦片，可见十几年前的游戏环境只会更恶劣，所以除了非专业的人群，很难有青少年独立开发者出现。马化腾在2020公司年刊中提出了「全真互联网」的概念，表示虚拟世界和真实世界的大门已经打开，无论是从虚到实，还是由实入虚，都在致力于帮助用户实现更真实的体验。雷锋网近期采访了包括游戏开发者、引擎厂商、投资人在内的一众头部人物，可以大致归纳出以下答案：首先是建成了增长飞轮。说到底，国内还是缺少开发者环境。
2020年初，腾讯参与了罗布乐思 1.5亿美金的G轮融资，更是将其拉入自己的战团。不管字节自己做还是投资谁，四面八方都是正确方向，反正都会拖住腾讯。
当然，他们现在已经被字节重金参投，字节押宝代码乾坤更像是对腾讯布局Roblox的一次防守型动作。尤其是淡马锡，作为新加坡财政部100%控股的投资公司，几乎没有炒概念的先例。布局开发者社区还不够，Roblox即将面对的还有多个门徒公司对开发者的争夺。所以罗布乐思也是符合UGC的增长飞轮逻辑的，所谓增长飞轮，路径大致就是：用户沉浸时长增加，带来更多社交用户 → UGC激励，更多用户变成开发者 → 开发者做出更好玩的游戏，用户黏性增强 → 用户更愿意付费，沉浸时长增加罗布乐思在线上提供一种类似Q币的Robux，玩家购买Robux在罗布乐思上消费，开发者在上面做游戏赚Robux，但是Q币不能换钱，Robux是可以直接换钱的。
合资公司成立后，腾讯负责产品端的发行推广和用户端的运营，基本就是腾讯游戏最驾轻就熟的那一套东西。一方面游戏对于绝大多数家长来说，就是毒瘤般的存在，在他们看来，游戏和教育绝不能共存。第三点，罗布乐思海外的社区氛围和国内也不同。举一个不太严谨的例子，悟空问答大把掏钱补贴创作者，甚至从知乎挖走了那么多大V，但是为什么在知乎面前没有一战之力？因为做个一样的产品并不难，而打造社区氛围和抢夺用户心智才是最难的。
偏大的用户画像、次生的开发者、催熟的社区，罗布乐思在中国要想获得成功，还是面临着重重挑战。国内头部游戏引擎白鹭科技创始人陈书艺曾经这样感叹：成立了17年从未盈利，累计净亏损超过15亿美金，去年净亏损3亿，CEO说短期内依然看不到盈利可能性，今天IPO首日超预期，不说那些闪光点，有任何人能扛得住17年孤独和压力，而且一直说服资本为梦想买单，最终做成全球级平台，在中国的跟进者有几人。
双方各执一词，故事非常罗生门，关于这两家算是头部元宇宙游戏创业厂商，关于他们两的竞合，我们会在下一篇文章里详述，也欢迎各位读者加入我们的元宇宙业者群进行讨论。国内专业开发者比例会相对高一些，由于进入市场较晚，罗布乐思开发者中绝大部分都有用过其它引擎的经验。
除了这些重点的开发者群体外，Roblox也开始跟教育机构合作，开发针对中小学生的教育课程。迷你世界和MetaApp之间还有一些分歧，MetaApp对外说迷你世界是他们平台的内容之一，说MetaApp为迷你世界带了很多量。所谓飞轮效应，意思是刚开始推轮子的时候需要很大力气，后面需要的力气越来越小，也就是边际成本越来越少，但是轮子仍然会飞速运转。首先是国内开发者整体年龄偏大。段志云之前在腾讯工作过八年，主要负责腾讯游戏的发行推广，做过QQ游戏大厅产品和网页游戏运营等项目，对Roblox的模式又熟悉又认同。但腾讯当下可以长舒一口气：幸好，罗布乐思现在还是自己人。
第三点，也是其他家最难学罗布乐思的一点，那就是罗布乐思此前已经深耕多年，打造了不可替代的创作者氛围。对于国内的竞争态势，纵使艰难，段志云还是比较乐观。
LayaMe不一定是老二，但现在却不断和Roblox做对比，喊的口号也是非常有针对性，无论是从技术背景，还是平台打法来看，两者都有很强的竞争关系，进取心可见一斑。它们个个伟大，作品无数，却在市值上都落在了罗布乐思身后，罗布乐思甚至在某些从业者眼中不过是一个粗糙的游戏沙盒，并不是什么好游戏。
北美小学生有很多，而中国大部分都是大学生，原因是中国的大学生空闲时间更多、大学生开发的能力更高。第二点，入场开发者不同。
段对雷锋网说：我不怕别的企业跟我们抢开发者，我甚至希望能有更多的新公司参与进来，市场的增长会使开发者规模扩大，大家可以共赢。这条发言落在实处的动作就是，原天美工作室群的总裁姚晓光替换了梁柱，兼任了PCG社交平台负责人。2、腾讯想干吗？罗布乐思开启的元宇宙显现出强大的社交属性，国外最紧张的是Facebook，国内最紧张的就是腾讯。中国的移动互联网之所以雄踞世界列国之巅，除了因为拥有包括团购、支付、打车、信息流在内的诸多移动端产品，更重要是拥有广阔的用户市场和数以亿计的商家群体。
而且腾讯的紧张是双倍的，因为无论是游戏还是社交，这都是腾讯营收的基本盘。当其他游戏大厂耗资巨大一帧一帧做游戏的时候，罗布乐思已经将边际成本降到了跟盖印钞厂一样的地步。
另外，元宇宙的新概念，让那些本不是主流游戏平台的公司赶上了时代的潮流，成为一个个新风口中闪耀的明星。罗布乐思中国负责人段志云告诉雷锋网，开发者能挣钱是其飞速增长的原因之一，去年罗布乐思给开发者分成近3亿美元，海外的创作者社区已经形成了成熟的、健康的创作者营收内循环，开发者可以靠着源源不断的内容获得收益。
在腾讯与罗布乐思谈判中，段志云格外积极，最终和投资部同事共同促成了腾讯和罗布乐思的战略合作，也顺延加入罗布乐思成为负责人。罗布乐思中国团队有近百人，大部分都是工程师，当前负责人是段志云。
当然，拿巨头的钱是需要讲站队的，据说腾讯的投资是排他的，主要排的对象就是字节。迷你世界是国内最像Roblox的厂商。2019年5月，代码乾坤推出了首款产品《重启世界》因与Roblox理念近似，获得了愉悦资本领投，北极光创投、真格基金跟投的1亿人民币A轮融资，估值达5亿到人民币。江南春曾经总结过中国商战的战术，所谓：老二盯着老大打。
其次是美国的社会环境把孩子逼到了罗布乐思上。4、开启下一个世代雷锋网曾问段志云：Roblox在中国发展最大的难点是什么？段志云听完，呵呵苦笑三声：没有一个容易搞的，团队搭建、技术、运营、开发者社区等等都面临很大的挑战。
让管游戏的人去管QQ，腾讯显然已经在元宇宙上下了重注。但是，雷锋网最近从迷你世界高层的口中得到的是另外一种说法：MetaApp内容平台的量很多是迷你世界带去的，没有迷你世界这个优质内容，他们平台会少很多支持。
雷锋网与各路元宇宙行业人士聊天之后得知，其实这些元宇宙游戏创业公司看项目的时候都曾看过Roblox，并且对其模式比较认可，说白了就是冲着Roblox还没涉足的中国市场来的。放在罗布乐思这里，它最需要的第一把大力就是初始用户池，美国的疫情正好起到了做用。
